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Dec 17, 2023

Cómo el coworking médico podría ayudar a mantener a los médicos independientes

Una sala de examen en la oficina de coworking de Lina en Aventura, Florida. El coworking médico está ganando terreno entre los médicos que desean seguir siendo independientes en una industria que se consolida rápidamente. Trabajo colaborativo

Una sala de examen en la oficina de coworking de Lina en Aventura, Florida.

El coworking médico está ganando terreno entre los médicos que desean seguir siendo independientes en una industria que se consolida rápidamente.

Las empresas de coworking que administran los espacios a menudo proporcionan personal de recepción y muebles de sala de examen estándar para los inquilinos, pero los médicos son responsables de proporcionar cualquier equipo o producto especializado que puedan necesitar. Muchas empresas también ofrecen herramientas de gestión empresarial y servicios de limpieza.

Los líderes de las empresas de coworking dicen que su modelo podría ayudar a mantener a los proveedores de práctica independiente en el negocio al reducir los costos generales y aumentar las oportunidades de establecer contactos, al tiempo que permite a los médicos la autonomía. Sin embargo, el marco no está exento de limitaciones.

Los propietarios de empresas de coworking y algunos médicos dicen que el modelo médico podría ayudar a reforzar el cada vez más reducido panorama de los médicos independientes. Un informe de la Asociación Médica Estadounidense publicado en julio encontró que menos médicos poseen consultorios: el 44% en 2022 frente al 53,2% hace una década. Las mujeres tienen incluso menos probabilidades de poseer consultorios: el año pasado, el 35,7% de las médicas eran propietarias, en comparación con el 48,6% de los hombres, según el informe.

La Dra. Stacey Bartell, directora médica de carrera y práctica de la Academia Estadounidense de Médicos de Familia, dijo que los médicos podrían recurrir a la práctica independiente en un espacio de coworking por múltiples razones, particularmente a raíz de la emergencia de salud pública de COVID-19.

"Sabemos que ahora mismo hay un componente de escasez de personal en medicina como nunca antes habíamos visto", dijo Bartell. "Al observar la escasez de personal, al observar un aumento en la atención virtual después de la pandemia... si se ubicara junto con otros consultorios, podría reducir los costos generales de su consultorio, [y] al mismo tiempo Al mismo tiempo, compartir personal y otros servicios, lo que permitiría promover la práctica independiente y mantener la práctica independiente".

Las empresas de coworking dijeron que los clientes pueden evitar acuerdos de arrendamiento inflexibles y potencialmente a largo plazo y elegir qué horas quieren trabajar sin tener que invertir sus propios recursos en establecer una oficina, especialmente si practican en varias ubicaciones cada semana.

Los precios de los acuerdos de coworking varían ampliamente, desde cientos hasta miles de dólares al mes, según el acuerdo.

El Dr. Rahul Patel, podólogo independiente, tiene un acuerdo con la empresa de coworking médico Lina para practicar en una habitación algunos días a la semana. Dijo que las oportunidades para establecer contactos y compartir ideas con otros profesionales son algunos de los aspectos más gratificantes del modelo de coworking.

“'¿Necesitas un fisioterapeuta? Déjame acompañarte para ver si está disponible' y luego llevar al paciente allí y podrán tener la conversación... para programar una cita con ese otro médico”, dijo Patel.

Los espacios de coworking tradicionales, que a menudo están dirigidos a emprendedores y nuevas empresas de tecnología, generalmente no tienen la infraestructura adecuada para un entorno médico, dijo Rachel Puri, directora ejecutiva de Lina. Puri y su esposo lanzaron la empresa en 2017, combinando su experiencia en desarrollo inmobiliario con su experiencia en enfermería.

Lina trabaja con más de 200 miembros, incluidos médicos de atención primaria y dermatólogos. Tiene dos oficinas de coworking en Nueva York y una en el sur de Florida.

“Sentimos que ahora mismo, en este mundo post-COVID en el que vivimos, estamos realmente en la cúspide de la transformación en términos de bienes raíces y atención médica, y esas son las dos industrias que se sabe que evolucionan y modernizan lentamente. “, dijo Puri.

El Dr. Charles Pereyra, fundador del centro de bienestar y medicina regenerativa Springs Rejuvenation, tiene una oficina en dos de las ubicaciones de Lina, además de algunas otras oficinas que instaló de forma independiente. Dijo que el coworking le permitió abrir oficinas más rápidamente para satisfacer la creciente demanda de los pacientes.

Bartell señaló que el coworking médico podría conducir a un mejor acceso a la atención en las zonas rurales, ya que los médicos experimentarían menos barreras para llevar sus servicios a poblaciones desatendidas. Tener una red de servicios en un solo lugar, con acuerdos contractuales flexibles, podría reducir los problemas de transporte de los pacientes y permitir a los médicos derivarlos rápidamente a sus colegas. En última instancia, eso da como resultado una mejor coordinación de la atención, dijo.

El coworking médico sigue siendo una idea novedosa entre muchos médicos y no hay suficientes opciones de coworking disponibles para elegir, dijo Puri.

Pereyra dijo que muchos médicos simplemente no conocen el modelo. La oportunidad de trabajar conjuntamente a través de Lina "simplemente cayó en mi regazo", dijo.

La ubicación geográfica, incluido el lugar donde hay espacios de coworking disponibles, juega un papel importante en el lugar donde los médicos practican la medicina, dijo Bartell. Los médicos independientes de mayor edad tendrían menos probabilidades de trasladar una práctica establecida a un espacio compartido, dijo.

Al mismo tiempo, los médicos más jóvenes que pueden estar más abiertos al coworking pueden sentirse más seguros en un puesto de trabajo, añadió.

Los médicos también pueden preferir unirse a grupos médicos o sistemas de salud para evitar las complejidades y el compromiso de tiempo que implica administrar su propio negocio, dicen los ejecutivos de coworking.

Asegurar el espacio es sólo un aspecto de la ecuación.

"El coworking por sí solo no va a resolver el problema [de gestionar una práctica independiente]... porque ¿quién va a operar la clínica?" dijo Arun Mallikarjunan, director ejecutivo de la empresa de coworking médico Symbiosis.

El médico "puede encontrar [su] propio encargado de marketing digital, pero el problema que el médico aún enfrentará es: ¿quién manejará a estas personas? ¿Quién se asegurará de que estén haciendo lo que se supone que deben hacer? ¿haciendo?" él dijo.

Symbiosis, que tiene dos oficinas en el área metropolitana de Washington, DC, ofrece un paquete de "práctica en una caja" que también incluye ayuda con facturación e ingresos, marketing digital, contabilidad y otros recursos, según las necesidades del cliente.

Carehub Coworking, que tiene una ubicación en Austin, Texas, y está construyendo una oficina en el área de Pittsburgh, también ofrece opciones más allá del alquiler de espacio. Lanzado en 2019, Carehub ofrece a los clientes una aplicación de software basada en la nube para administrar sus ubicaciones de coworking, incluida información sobre qué médicos ocupan qué espacios y cuándo, además de un componente de registro para los pacientes, dijo el director ejecutivo Lee Jackson.

Para atraer a más clientes, la ubicación de Carehub en Pittsburgh será un "centro de atención médica ambulatoria integrado", una opción híbrida que ofrece acuerdos de consultorio médico tradicional y un espacio de coworking flexible a tiempo parcial, dijo Jackson. Se negó a compartir el número de miembros de Carehub, pero dijo que los planes de expansión están en marcha.

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